根据公司十三五规划对业务发展的安排布署，结合当前的医改形势，为促进东南区事业部兄弟公司业务发展，2017年9月14-15日，国药器械东南区事业部在国药集团江西医疗器械有限公司（以下简称：国药器械江西公司），召开了业务交流会。国药器械东南区总经理朱学军、副总经理王东晨及东南区兄弟公司相关领导一行24人齐聚国药器械江西公司，就集配业务建设发展、院内追溯系统（S-SPD）以及江西公司创新型业务探索展开交流分享及学习探讨。

      14日，由朱学军总经理、王东晨副总带队前往国药器械江西公司九江附属医院集配部调研。先后参观了九江附属医院集中配送仓库、附属医院高值耗材智能柜以及院内追溯系统（S-SPD）。九江附属医院代表从医院管理角度，讲述了附属医院在实施了集配项目之后，院内耗材采购、发放、使用等流程的改变，同时也对目前院内集配存在的若干问题提出了思考。随后，在国药器械江西公司由集配事业部刘丹经理主持，东南区各级领导对集配业务进行内部讨论，分享经验，交流思想。

15日，总经理杨勇主持对于公司近期新开发项目——“医疗健康综合管理服务体系建设”研讨。由项目顾问占志刚总对项目进行介绍。会上，各公司领导充分探讨，“医疗健康综合管理服务体系建设项目”在国家政策背景下是项很好的尝试，可实现多方述求：帮助当地政府、卫计委的“医改”政策落地；解决医疗难的民生问题；同时，这也是企业自身发展另一创新。

最后，东南区总经理朱学军表示：本次业务交流会很好地促进了东南区各公司间的经验交流。各公司业务发展各有特点，通过开展跨公司交流，实现资源共享、思维碰撞，最终实现区域共同发展。与会人员纷纷表示，通过参加此次交流会，促进了兄弟公司交流、开阔了业务创新思维，并建议此类业务交流会定期开展、才可以实现真正的合作共赢。